7 temas relacionados à Governança que eu gostaria que o/a Chief Human Resources Officer (CHRO) ou diretor de recursos humanos trouxesse para conhecimento do Board em uma reunião de Conselho
Por Gillian Borges
Temos que entender governança como um conjunto de boas práticas que alinham processos e estratégias para que os propósitos da organização possam ser alcançados com transparência, ética e em conformidade com leis e regulamentos. Isso vai inspirar confiabilidade e garantir a reputação da empresa dentro e fora do ecossistema em que ela está inserida.
Para facilitar, a governança pode ser implantada departamento por departamento e depois alinhavada entre todos eles. É importante que o sistema leve em conta os capitais humano, intelectual, social e relacional, além do financeiro e do manufaturado. Portanto, o envolvimento do Recursos Humanos é imprescindível.
Políticas claras e abrangentes devem orientar as condutas do RH no que envolve preservação de talentos na empresa, planos de carreira e de sucessão, promoção de diversidade e inclusão, definição de benefícios, divulgação de oportunidades, avaliações de desempenho e apoio à cultura organizacional.
Para que o Conselho possa contribuir com todas essas tarefas, o CHRO precisa manter Conselheiros informados sobre sete importantes questões:
- Quais ações o RH executa e quais projetos lidera para estar alinhado com a estratégia, os objetivos e o propósito da organização, apoiando o crescimento do negócio.
- Se o RH identifica e gerencia riscos legais e éticos relacionados à gestão de pessoas, à conformidade com legislação em vigor, ao cumprimento de normas, à lei de proteção de dados, à saúde ocupacional, trabalhistas e de segurança dos colaboradores.
- Se a empresa tem políticas de contratação, promoção e remuneração justas e imparciais e se age com responsabilidade e transparência nessas questões.
- Se os colaboradores estão sendo adequadamente treinados para desempenhar as funções com eficácia e segurança e se os programas de educação e treinamento passam por avaliação de resultados de acordo com KPIs pré-estabelecidos.
- Que sugestões ele/a teria para promover maior equidade no número de mulheres na liderança, levando em conta que, segundo ranking global elaborado pelo International Business Report da Grant Thornton, o índice de mulheres na liderança no Brasil é de 38%.
- Quais iniciativas estão em vigor para promover a diversidade e a inclusão no local de trabalho e quão eficazes elas têm sido, levando em conta, inclusive, minorias de menos destaque na mídia, como PCDs, para além do que a legislação obriga.
- Como o RH ajuda a empresa a promover uma cultura de ética, se está tendo sucesso em gerenciar conflitos entre as pessoas e se incentiva a construção de um ambiente de transparência no qual respeito, confidencialidade e integridade são a base das relações.
Gillian Borges é Conselheira TrendsInnovation certificada pela Inova Business School, Vice-Presidente da Conselheiros TrendsInnovation, Mestre em Educação, Arte e História da Cultura pela Universidade Mackenzie, Publisher pela Stanford University, graduada em Comunicação Social e consultora de negócios com foco em Inovação, Tendências, Futuro, Comunicação Estratégica e Marketing. Faz mapeamento de tendências e foresight para empresas nacionais e internacionais, apresentando oportunidades de negócios no mercado brasileiro de bens de consumo e HPPC.
