Os Ecossistemas Digitais

Os Ecossistemas Digitais

Por Claudia Hausner

Os ecossistemas digitais são formados por fornecedores, parceiros comerciais, aplicativos, plataformas, provedores de serviços, clientes, influenciadores, redes sociais, mercado financeiro e governos. A participação nesses ecossistemas digitais com diversas tecnologias e linguagens é inevitável, você já está participando deles. Estima-se que 75% das empresas no mundo estão interconectadas nos Ecossistemas.

Ecossistemas bem-sucedidos partem do centro, empresas abertas para digitalização.

O entendimento que parcerias estratégicas são bem-vindas e foco no produto e serviço que será o fator crítico de sucesso e portanto o ponto forte.  Soluções podem ser integradas (mesma solução para mais de um elo do ecossistema). Múltiplos canais de atuação e distribuição são elementos relevantes a serem considerados por todos dentro do ecossistema.  Eventualmente a mesma base de cliente pode ser receptora das soluções das empresas no ecossistema. Todos dentro do ecossistema devem ter claro a importância da tecnologia de dados (a partir dos dados é que as conexões se fortalecerão).

Onde se cresce valor: na fluidez dentro do ecossistema, no compartilhamento, na colaboração. Todos dentro do ecossistema terão mais valor a medida da interação entre as partes.

Importante é as empresas dentro do ecossistema terem (ou buscarem) maturidade digital. O que é maturidade digital? Empresas abertas a transformação digital, ter a dimensão da visão do todo, conduzem a transformação em escala dentro e levam para fora potencializando todos envolvidos. Projetar o ecossistema em que se quer estar ou operar é o segundo fator crítico de sucesso.

E por fim, estamos em um mundo que urge abertura para o colaborativo. Isso é muito animador.

Conselho de Administração, Conselho Consultivo, Conselho TrendsInnovation atuam como uma comissão externa de aconselhamento, orientando líderes e gestores, traz mais maturidade e qualidade para o trabalho da organização, foca na diretriz, estratégia e potencializa a longevidade das empresas. Conselho de Família é o fórum onde a família consegue discutir questões afetas a Familia de forma isenta e que tem o objetivo de harmonizar a família e de não contaminar o negócio da empresa com questões familiares.

 Claudia Hausner, socia fundadora da HH Inteligencia, Conselheira Trend Innovation da Inova Business School, atua em conselhos de empresas familiares e conselho consultivo em Estratégia, M&A e Finanças. A HH foca seus serviços de consultoria em:  construção de valor, soluções financeiras, valuation, plano de negócios (também para start-ups), transformação digital e gestão de alto impacto para empresas com desejo de reposicionamento, perpetuidade e prosperidade. Quando executiva dentro do setor financeiro foi C-Level e desenvolveu ampla experiencia em mercado de capitais tendo atuado principalmente em bancos de investimento.

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