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Considerando os fatores que garantem resultados nas organizações, segue um breve resumo da minha biografia...
GESTÃO (DESDE 2005): Formação de batedores de meta nas organizações dos diferentes setores da economia no Brasil e Exterior.
Alguns clientes setor da saúde que atuei: Hospital Albert Einstein, Prati-Donaduzzi Indústria Genéricos, Rede Drogão Popular, Hospital Albert Einstein (Brasil), GoFarma (México), Farmalisto (Colômbia), Xinermerd (Chile), SantaCruz Distribuidora.
Alguns clientes setor indústria: Eliane Revestimentos Cerâmicos, Fitoway Suplementos, Zaeli Indústria de Alimentos, Loma Negra Cimenteira (Argentina) Saraiva de Rezende Construtora, Agross Fábrica de Tratores Agrícolas.
Alguns clientes setor de Serviços: Prefeitura Municipal de São Paulo, Mansão do Kite Hotel e Bar Sunset Prime.
Alguns Clientes Varejo: MAKRO, Sítio Verde Hortifruti, Supermercados Da Gente, Fasouto Supermecardo e Distribuidora.
LIDERANÇA (C-level): Diretor de Planejamento e Gestão de 2015 a 2022 responsável por com mais de 300 colaboradores, mais de 20 coordenações agrupadas em 5 gerências (1. Planejamento Demanda S&OP, 2. Auditoria Interna, 3. Planejamento Logístico, 4. Planejamento Estratégico, Gestão de Desempenho 120 gerencias e Projetos Projetos , 5. Prevenção de Perdas e Controle Estoque.
COMITÊ ESTRATÉGICO (DESDE 2015): SantaCruz Distribuidora de Medicamentos, Panpharma Distribuidora Medicamentos, Oncoprod Distribuidora Medicamentos Hospitalares e Hayamax Distribuidora de Eletrônicos.
CONSELHO CONSULTIVO (DESDE 2023): Farmix Distribuidora e Construtora Saraiva de Rezende.
CONSELHO DE FAMÍLIA (DESDE 2025) Família Saraiva de Rezende